“十三五”末我國風機行業企業争取成爲世界領先的壓縮機、鼓風機、通風機産品、服務和系統解決方案提供商。從以制造爲主，向制造加服務的制造服務商轉變。在單機制造銷售的基礎上，向設備成套和生産性服務業多元化延伸。從以中國市場爲主，向以國内市場爲主，以國際市場爲輔轉變。

　　　　1.行業經濟保持适度增長。“十三五”期間風機行業經濟增長速度保持在6%~8%。

　　　　2.重大技術裝備國産化率得到較大提升。到2020年，石化、核電、超超臨界火電、油氣集輸、天然氣液化、煤炭深加工等重大領域的風機國産化率達到80%以上。

　　　　3.中高端風機産品的比例明顯提高。加大中高端和節能産品研發力度，大型空分裝置、離心壓縮機、軸流壓縮機等高端産品由目前的50%提高到70%以上。

　　　　4.大中型企業數量進一步擴大。到2020年，風機行業形成産值過100億元企業2家；50億~100億元的企業3~5家；10億~50億元的企業8~10家。

　　　　5.推進企業“兩化融合”。“十三五”風機行業進一步向信息化邁進，以重點骨幹企業帶動其他企業加大柔性制造系統、計算機集成制造系統的開發與推廣應用，并向制造智能化方向發展，逐步實現産品的信息數字化，制造過程的智能化。

　　　　6.加大産業結構調整。爲解決效率較低的通風機産品生産能力過剩的矛盾，圍繞“控制、淘汰、改造、提高”爲中心進行結構調整，及時向政府相關部門提供産品淘汰建議，配合政府制定産品淘汰目錄，引導企業以市場爲導向，壓縮、淘汰落後産能，促進企業技術進步和産業結構升級，從低端産品向高端産品發展。

　　　　7.逐步提高産品成套和集成能力。

　　　　我國裝備制造企業長期以來側重單機制造，工程成套和集成能力差，産品集中度低。而國外知名制造公司生産産品不僅有離心壓縮機、軸流壓縮機還有燃機、汽輪機、膨脹機、往複壓縮機和水泵、螺杆泵等。企業隻有通過加大高端産品的研發力度，依靠國家重大裝備項目爲依托，建立工程研究中心和若幹企業戰略同盟，共同開展聯合設計攻關，使企業有純制造業向工程成套和現代服務業轉變。

　　　　8.開展産品的造型設計和工業設計

　　　　産品的造型設計是指與機器造型形态方面有關的設計，它包括充分表現機器的功能的形态設計，實現形态結構方法和工藝方面的設計以及達到方便宜人與環境協調的人機關系設計。通過機器的造型設計，把機器的功能、結構、工藝、材料、人機關系、形态、色彩等因素與造型設計有關的工程技術問題，以及造型形态的藝術表現自然的融合起來，形成統一感官形象和統一社會形象，能夠起到提升、塑造和傳播企業形象的作用，強化企業的整體素質，造就品牌效應，赢利于激烈的市場競争中。産品的工業設計應引起壓縮機制造企業的重視。

　　　　9.鼓勵壓縮機技術國家重點實驗室建立産品可靠性測試平台，爲企業産品可靠性提供技術服務，在全行業逐步推行産品可靠性考評；鼓勵企業加快産品試驗、檢測等技術基礎平台建設，爲産品開發、性能測試等提供基礎保障。建議政府相關部門在政策和資金上給予扶植。

　　　　10.開拓國際市場。實施“走出去”發展戰備，利用國内國際兩個市場，着力拓展出口通道，積極利用“絲綢之路經濟帶”、“21世紀海上絲綢之路”和中蒙俄、新亞歐大陸橋、中國-中亞-西亞、中國-中南半島、中巴、孟中印緬六大經濟走廊建設，充分利用零關稅的優惠政策擴大風機産品出口。

　　　　11.發展生産性服務業，以服務業務爲騰飛動力。

　　　　随着制造技術的進步和能力的提升，世界上已經出現了制造業産業鏈各環節的高附加值不斷向産業鏈的上下遊兩端轉移的趨勢，即向工程成套，技術開發，維修及再制造服務等環節轉移。制造業分離生産性服務業已經是全球制造業快速發展的必然趨勢。一些國際知名的大型制造業企業實現了向服務提供商的轉型，服務性業務收入超過了50%。爲此風機行業企業要擴大企業經營規模，促進企業未來發展，從單一設備制造、供貨向設備成套和工藝流程裝置的單元工程延伸，以多種服務模式爲客戶提供系統解決方案——實施交鑰匙工程，推動企業産業結構的轉型升級。